Recrutement

Recrutement

Vous attendez d’un cabinet, réactivité, confiance, pragmatisme, conseil sur l’évolution du marché, des salaires, des profils, et capacité à refuser ou accepter de prendre une mission.

NOS ENGAGEMENTS :

Partenariat : Connaissance affinée de l’entreprise et de ses attentes.
Réactivité : La phase étude et identification des candidats potentiels est de 4 à 6 semaines maximum.
Proximité : Reporting hebdomadaire sur l’avancement de la mission.
Qualité : Garantie de remplacement fixée à une durée de 12 mois à compter de la prise de fonction.
Engagement : Coaching inclus de 4 demi-journées pendant l’année d’intégration pour ajuster l’intégration du candidat.

LA METHODOLOGIE SOCRATE RH

Compte-tenu de la spécificité des profils de votre secteur d’activité, nous préconisons en général le recours à la méthodologie de la recherche par approche directe mixte. La méthodologie s’articule autour de trois préoccupations essentielles :

► comprendre votre organisation, son histoire, son fonctionnement, ses hommes, sa politique, son esprit... A cette fin, nous menons une analyse de direction, le plus souvent suivie par une découverte du « terrain » et des hommes qui l’animent,
► identifier et bien analyser les candidatures qui correspondent à vos exigences tant sur le plan professionnel que sur le plan humain,
► respecter l’éthique de notre profession, tant à l’égard de l’entreprise que des candidats, tout en réussissant à vous assister dans les meilleures conditions et surtout les meilleurs délais.

NOS INVESTIGATIONS

Pour éclairer votre choix final, nous vous apportons les résultats de nos investigations indépendantes l’une de l’autre :

► un entretien psycho professionnel au cours duquel les compétences et les aspirations du candidat sont identifiées,/ un contrôle approfondi du parcours professionnel des candidats et des références professionnelles prises auprès des précédents employeurs. (méthodologie de certification de CV « CVCERTIFIED ») /Un questionnaire technique sur l’expertise métier et fonction des candidats /un inventaire de personnalité mettant en évidence les ressources réelles du candidat et la compatibilité avec le poste proposé /une anticipation relationnelle entre le candidat présenté et son futur hiérarchique afin d’évaluer la prédiction de la qualité de la relation

LES ETAPES D’UNE MISSION

► connaissance de l’entreprise et de son identité, « marque employeur » (environnement managérial, charte éthique, valeurs, valorisation du poste et de sa localisation géographique avec établissement d’un livret) /analyse du poste (critères d’efficacité et de performance) et de son contexte et réalisation d’un Job Description que nous vous soumettons pour validation / étude de faisabilité de la recherche par sondage avant établissement du contrat
► modélisation de l’excellence (étalonnage des profils d’excellence) /identification des candidats intéressants, approche directe sur leur lieu de fonction, recherche réseaux sociaux, base de données et contacts professionnels dans la branche, /réception, analyse et première sélection des dossiers des candidats,
► rapports confidentiels sur les candidats intéressants et intéressés, comportant un CV complet, un rapport d’entretien de personnalité et un compte-rendu sur les références professionnelles, /présentation des candidats à l’entreprise ; en général, cette première rencontre se fait en nos bureaux, en présence du consultant chargé de la recherche, / étude et discussion des conditions d’embauche, /suivi et assistance