Évaluation / Assessment

Évaluation / Assessment

CONCEPT ADAYQUAT : Un Jour entier consacré à l'évaluation objective de vos collaborateurs par la mise en situation

ADAYQUAT est un concept novateur d’Executive Assessment Agency (système d'évaluation des candidats par des mises en situation), ce process permet de diminuer sensiblement le risque d'erreur lié :

► au recrutement,
► à l'orientation et
► à la gestion de carrière des collaborateurs des entreprises.

En extension de cette approche, il est proposé optionnellement de mesurer la compatibilité relationnelle avec le N+1 (indicateurs précis) et des apports de solution en cas d’inconfort. Les conséquences d’une sélection non pertinente sont connues : turn over, manque de motivation, déception sur le niveau de compétences des personnes recrutées, image de l'entreprise ternie, perte de confiance des autres collaborateurs, génération de stress, création d'inertie et résistance au changement... autant de constats que les recruteurs doivent assumer. Face aux difficultés croissantes pour recruter leur personnel, les responsables RH explorent de nouvelles pistes pour professionnaliser, fiabiliser, simplifier et réduire les délais de leurs recrutements.

L'Assessment Center : Mieux évaluer pour mieux recruter et faire évoluer

«Véritable outil opérationnel d'aide à la décision», l'Assessment Agency ADAYQUAT intervient en phase finale de recrutement pour identifier le candidat le plus pertinent et/ ou pour mettre en lumière les potentialités de vos collaborateurs et leur aptitude à tenir une fonction.

Il permet :
► de recruter plus vite en consommant moins de ressources internes,
► de recruter mieux en objectivant l'évaluation des compétences et des potentiels des candidats,
► d’identifier les zones de négligence et la sensibilité au stress (analyse des situations génératrices de stress et des conséquences comportementales),
► d'anticiper la qualité relationnelle avec le management de proximité et de prévenir les risques encourus,
► Il contribue également à mieux identifier les hauts potentiels dans un objectif de mobilité interne ou pour la constitution d’un organigramme de remplacement ou d'un vivier de hauts potentiels pour l'entreprise.

ADAYQUAT peut aussi intervenir en amont de la phase décisionnelle pour conseiller et mettre en place un outil sur mesure pour ses clients :

► Définition des compétences et aptitudes requises pour les postes.
► Formalisation du kit d'assessment : méthodologie, process et outils (tests d'évaluation spécifiques aux besoins du client).
► Pilote d'étalonnage
► Transfert de compétences et formation d'auditeurs internes